人力资源
Resources
企业之间的竞争本质上就是人才的竞争 。优秀的人才是企业发展的活力之源 。在竞争激烈的信息业中坚持把握知识经济真谛 ,实施人才战略 。建立了一支敬业 、团结 、协作、具有创新 、危机意识 、高素质的员工队伍 ,为客户提供周到的 、一流的产品 ,在行业树立优秀的品牌形象 。
战略思想 :把握知识经济真谛 ,重视人才资源的智力资本
1 、建立团结 、稳定 、高素质的领导干部队伍 ,确保公司管理经营理念 、企业文化理念的科学 、和谐 、高效 。
2 、建设高层次 、高水平的专业技术人才队伍 ,加强研发力度 ,确保公司产品在技术上保持领先优势 。 
3 、建立卓有成效的营销人才队伍 ,加大我公司产品的市场占有率 。
4 、建立高效率的管理人才队伍 ,确保经营战略的高效实施和创造性的改进 。

战略实施方案

1 、重视公司内部的人才培养 ,公司内部的培训工作是提高员工岗位技能 ,认同公司企业文化 ,造就符合本公司要求的高素质员工的必要手段 ,通过培训在公司内部发现人才 、培养人才 ,最优化使用人才 ,使公司的成功与个人成长结合起来 ,真正使企业与员工之间实现"互动" 。
2 、对于高层次的优秀人才要积极引进 ,智力资本的运用的好坏是企业取胜的关键 。加大对高水平专业人才的智力资本的投资也是保持企业的管理 、技术 、营销等重要环节不断创新的必不可少的投入
3 、建立相应的人力资源利用平台 。

在公司内部坚持以人为本的的管理理念 ,建立重视优秀人才的管理体制 、激励机制 、分配制度 ,在公司内创造适合优秀人才发挥的工作环境 ,给他们施展才华的舞台 。创造条件发现人才 、培养人才 、吸引人才 、留住人才 。让真正具有才能的人成为公司发展的主力军 。